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第148章销售模式创新(第1/2页)
“事已至此，功与过我一人承担。”
魏修眼看瞒不住了。
也不装了，摊牌了。
“领导你也别为难，随便出发，该枪毙就枪毙？”
听到这话，吴向前连连摆手：“这叫什么话，没到那个地步。”
我什么东西啊？
我敢枪毙你？
林老总来了，恐怕都不敢说这话。
“不过小魏，你按民用出口，却用在军用用途。”
“这么整，行为有些恶劣。”
“这样会造成地区局势动荡，大量人员伤亡。”
吴向前表情严肃，开始上价值了。
“你的良心在哪里？你的道德在哪里？你的客户渠道在哪里？”
魏修：“？？？”
郑华民：“不是，吴司长，你啥意思？”
“赚钱就行，死的也不是咱们的人。”
吴司长突然嘴角上扬。
“当然，这话关起门来说，都不要外漏。”
伤天和别伤共和就行。
国内有落后的产能，国外有需求。
一个愿打，一个愿挨。
吴向前觉得问题不大。
“魏总，我不管你是按什么出口的，只要收回来钱就可以。”
魏修连连竖起大拇指：“怪不得您是考察团团长呢，某些人就只能是副团长。”
郑华民：“？？？”
说谁呢？
是不是在说我？
怎么还当着人的面儿夹枪带棒的？
“不过魏总。”
吴向前开完了玩笑，圆规正传。
“你是咋想到这么搞的？”
“你和中东的客户又是怎么联系上的？”
讲道理。
想要完成这种产业转型，产品技术是一方面。
你首先得有魏修这种化腐朽为神奇的本事。
一根镀锌钢管，他愣是给你刻上膛线，当武器卖。
其次，你还得有渠道啊。
中东那块地方的生意不好做，吴向前是清楚的。
武装派别多如牛毛，相互之间还都不对付。
想要串联起来，整体大规模的出口，并不容易。
魏修能在短时间内整合渠道，而且成功卖出产品，肯定是有两把刷子的。
“谭忠文，你往前站站。”
魏修朝着身后的人群挥挥手。
把罪魁祸……不！
最大功臣推向了前台。
“这位是整合之后，临阳钢铁产业的主理人，谭忠文。”
“我的客户渠道全都是他带来的。”
介绍完。
所有人都有些不可思议。
眼前这个年轻人弱不禁风。
像是那种一阵风刮过去，嘎巴就死的那种。
岁数也不大，二十四五顶天了。
这怎么可能？
经常跑外贸的人都知道。
客户渠道这玩意儿是需要积累的，时间是必备条件。
这么年轻，他凭什么有这么多人脉？
吴向前爱才之心溢于言表，关心道：“小谭？你是阿拉伯语专业的？”
“不是的领导，我只是自学的。”
吴向前：“那你家是不是在那边有渊源？”
“没有的领导，我爸是土生土长的本地人。”
吴向前：“那我就有点佩服你了，你是怎么有的这些客户渠道？”
“都是积累的，我以前跟他们做过生意。”
吴向前竖起大拇指：“这么年轻，就搞起外贸了，英雄出少年。”
“等会儿！”
郑华民突然发声。
“我看你这么面熟呢？”
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谭忠文一看到穿警服的就有些发怵：“报告！我服过刑！”
魏修：“别喊！又不是啥骄傲的事情。”
郑华民立刻就想了起来。
指着谭忠文的鼻子一阵我去。
“哎！哎！哎！”
“对！”
“我记得你！”
“诈骗恐怖分子的是不是你？”
“国内第一个宣扬恐怖主义罪，是不是你！”
魏修连忙摁住郑华民：“都说了别喊了！人家小谭改过自新了。”
这一刻。
所有人的脑子里都嗡嗡的。
谭忠文的名声在外，大家或多或少都了解过一些。
人家服刑前，空手套白狼，都能赚到恐怖分子的外快。
那现在改过自新了，而且还傍上了魏修这棵大树，手里有产品。
赚几个外卖不是洒洒水的事儿？
想明白这一切之后。
吴向前佩服的看向魏修，连竖大拇指。
“什么叫不拘一格降人才？”
随后。
他转向考察团众人。
“这就是！”
“不但给小谭这样犯过错误人提供了机会，还物尽其用。”
“你们啊，真得好好看好好学！”
魏修：“领导你说话怪好听的，好听爱听多说。”
吴向前：“所以小魏，你这七家工厂，都是干这个营生的吗？”
说到这儿，魏修有些犯难。
“不全都是。”
“剩下的企业，像农机厂什么的。”
“销售的产品并不符合我们用户画像。”
“所以我们还在尝试调整。”
吴向前：“你的用户画像是？”
“又穷又横。”
“穷，意味着他们买不起农机这种高级一点的工业产品。”
“横，意味着他们也不需要这种高级工业产品。”
听到这话，众人忍不住点头。
你别说。
魏总这个总结又形象又贴切。
中东老乡是这样的。
平生不修善果，只爱杀人放火。
在他们眼里，爆炸就是艺术。
任何放不响的玩意儿，在他们那儿都没啥销路。
而且害得便宜。
你说临阳农机厂，虽然在国内是落后产能。
但生产出来的拖垃圾什么的，动不动就上万了。
老乡也买不起。
吴向前也能代入魏修的忧愁：“想出解决办法了吗？”
“有一点办法，但不多，只能说正在尝试中吧。”
吴向前：“我们去看看？”
众人跟着点头。
魏修也没有任何负担。
领导好不容易下来考察一次，不能只给人家报功，不让人家看困难。
他一边走，一边向大家介绍。
“临阳农机厂算是临阳钢铁厂里增速最慢的一个。”
“其他厂区已经拿到过亿的销售额了。”
“但我们觉得临阳农机厂如果能够破局，提供的动力是很充足的。”
吴向前连连点头：“是的呀，毕竟是高附加值产品，现在有没有破局的方法？”
“有一点，我们想在销售模式上创新。”
之前的临阳钢管和煤化工厂。
魏修一直在产品上做创新。
所以才有了现在的佳绩。
但高价格的产品，无论怎样穿新产品，价格也是桎梏。
所以魏修另辟蹊径，在销售模式上找到了突破点。
“我们准备在临阳农机厂实行配货制度。”