第1848年 新生意上门

一秒记住【顶点小说】 dingdian666.com，更新快，无弹窗！     李文军：“嗯，我打算在新游览区那边，中秋节晚上办一场无人机表演。”陶光明：“诶，这个不错。还有一个月就中秋节了，来得及吗？”李文军：“技术上没问题，已经准备好了。营销海报也做好。打算明天就叫你一起看看的。门票我收两百一张不贵吧。”陶光明仿佛听见点钞机转到冒烟的声音，小眼睛一下就亮了：“新游乐园区能容纳几万人，那不是几百万到手？”李文军：“可不是么？那一天，乐无边酒店的房费也提高一点。在越高的房间里看越清楚，不用跟人挤。”陶光明指着李文军坏笑：“你好坏。我好喜欢。”李文军：“顶楼餐厅包场十万一晚上。赠送二十位自助餐，不过分吧。”陶光明：“不过分。”董庆军数次伸手想把平板拿回去都被李文军一下拍开了。这会儿李文军一脸肃穆把平板递回给董庆军，说：“悠着点玩。一个小机器人制造成本都快两千了。这里有几万个。总价值上亿。你玩坏一个，从你奖金里扣一个的钱。这个月不够从下个月扣，奖金不够扣工资，你的不够扣你爸的，直到扣完为止。”董庆军的手开始抖。李文军已经跟陶光明走了。陶光明小声问：“一个成本真的要一两千吗？”李文军：“嗯。”中秋那天，新游乐区里人山人海。孩子们非要去看。他索性把亲密合作伙伴的家人都叫上。自己包了本来打算卖出惊人天价的顶楼餐厅，招待他们。杨守拙为了这个还特地把父母和瞿兰溪的父母也都带过来了。所以餐厅坐满了人。无人机在天上时而组成飞龙翱翔，时而组成战机群飞过，时而变成波涛汹涌的海浪。关键每个无人机都可以变换十种颜色的灯光，隔着巨大落地窗看，效果十分惊艳。不论大人小孩，都觉得很新奇，大笑，欢呼不已。这比看烟花好玩多了。杨守拙都看得很开心，说李文军：“啊，你个仆街。新花样真多。”唐兆年：“呵呵，我们这里面就属他最多花样了。”季青韬：“啧啧，还好他不花心。”杨守拙的父亲走过来说：“啊，你这个效果真不错。我想问，如果预订‘水月楼’来举办婚礼，是不是可以外面进行无人机表演。”李文军：“可以的。在湖面上进行无人机表演，效果更好。”杨守拙的亲戚，自然是土豪，肯定出得起钱。陶光明暗暗兴奋：诶，这不又做成一门生意了么。等客户一多，李文军肯定会成立个新公司来专门搞这个。“水月楼”为新人设计的是简化了的唐制婚礼、新郎新娘身穿红色汉服，在楼顶的大露台拜天地。然后行却扇礼，新娘始终用扇面遮面，新郎挑开红盖头，扇面也始终挡在新娘脸上。新郎要作“却扇诗”打动新娘，新娘才会拿掉挡着脸的扇子。新郎早把工作人员帮他写好诗背熟，此刻缓缓念到：“卿乃?娥不须遮，郎心似月无尽时。”大家忍不住笑了。新娘便将手中团扇递与伴娘。接着是同牢礼。“同牢”是指新婚夫妇共食同一牲畜之肉。这个牲畜可以是猪牛羊（三牢）中任何一种，也可以是三种齐上。夫妻对坐，由司仪各夹一片肉到夫妇二人碗中，相互行礼后进食，以表示共同生活的开始。喝完合卺酒，就算行完合卺礼男女双方互相剪下对方的少许头发，挽成“合髻”，放入锦囊，交由新娘保存起来，丝缕绾扣，永结同好。这个是结发礼。因为不在洞房里，所以没法行撒帐礼，所以到此礼毕。今夜刚好是满月，无风雨也无云。此刻银盘一般的月亮在澄澈天空缓缓转动，把银辉洒向静静的湖面。湖里的月亮也格外清晰。大家都说“水月楼”这一天的景色是一个月里最好的。李文军却在想：其实我更喜欢烟雨，薄雾和下雪的时候。因为有水墨画的美。不然我种那么多烟柳和松竹，岂不是白种了。行完礼，司仪说：“礼毕，下面，我们酒店代表李文军先生把下面这段无人机表演送给新人和各位客人们。希望各位喜欢。”话音刚落，无数无人机从湖面和湖边的草丛里升起，像是月光下的萤火虫。它们升到湖面组成各种灵动又色彩鲜艳的图案。为了这一次的婚礼，除了之前的那些图案，还专门设计了一些造型。比如比翼双飞。身穿汉式婚服的夫妻深情接吻。等等。最后变成一只大手伸到新郎面前。新郎惊喜的发现，“大手”的指尖，也就是一个小无人机，吊着个小盒子过来。新郎忙接了，打开，里面是两枚巨大的钻戒。李文军说：“这是我送给二位的结婚礼物。”虽然钻石在他这里不值钱。可是还是有人喜欢的。果然新娘和新郎都十分高兴。新郎在大家欢呼声中给新娘戴上了钻戒。新郎说：“一世一双人，白头不相离。”新娘：“我心似君心，不负相思意。”大家都鼓掌。李文军对杨守拙笑着说：“这可不是我教他们的。是他们自己即兴所作。”杨守拙：“主要是你的安排很好，情之所至。”这场婚礼让客人很满意，还介绍了不少客户给李文军。李文军征得客人同意剪接了婚礼的片段做成宣传片，在电视台和“水月楼”的官网上播放。制作出来的视频虽然没有现场体验那么惊艳，却也很吸引人了。“水月楼”的婚礼举办订单立刻爆满。“望山居”也开放了婚礼举办场所的预订。因为“望山居”的房间景致跟“水月楼”截然不同，而又都是李文军旗下的。所以那边的也很火爆。李文军果然把“无人机表演”的板块划分出来，交给了李家那边比较稳妥的一个孩子去负责。反正他只问三件事，成本和收益，客户满意度，新增订单数。其他怎么改进，怎么想办法对付以后可能冒出来的竞争者，他一概不管。